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      課程體系

      團隊建設

      2021-09-24 17:07:29
      團隊建設
      詳細介紹:

      一、課程簡介

      團隊動力泵——打造高績效團隊的內在驅動力

      團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。

      信任,如同團隊機能的血液,是基礎;

      沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;

      投入,保證團隊能量的持續,是動力;

      責任,降低團隊成長的風險,是底線;

      結果,成就團隊發展的績效,是目標;

      團隊動力泵,從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現團隊績效提升。

      團隊建設   團隊建設



      二、課程模型


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      三、課程收益

      1、建立信任:引導成員相互信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上。

      2、擁抱沖突:引導成員不要懼怕沖突,要直言不諱,據理力爭,敢于接納不同意見,”對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本。

      3、充分投入:引導成員形成鎖定目標、科學計劃合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前。

      4、勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進; 

      5、重視結果:引導成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。

      團隊建設   團隊建設


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